DPA és Blockchain: Hogyan hat a Blockchain a digitális folyamatautomatikára?

Működhet együtt a digitális folyamatautomatizálás (DPA) és a blokklánc? Ha igen, hogyan? Fedezzük fel a DPA és a blockchain cikkünkben, ahol láthatjuk, hogy a blokklánc, egy feltörekvő technológia hogyan befolyásolja az üzleti folyamatok automatizálásának jövőjét, vagyis a digitális folyamat automatizálást.

A Blockchain a változásról szól. Megvan az az eszköze, hogy mindent megváltoztasson odakint. Ez azt is jelenti, hogy megváltoztathatja és javíthatja a digitális folyamat automatizálást.

Nemrégiben kitértünk az üzleti folyamatok kezelésére (BPM) és a Blockchain cikkünkre, ahol alaposan megvitattuk a témát, és megbeszéltük, hogyan változik a BPM a blokklánc által. A két technológia kombinálásával kitértünk a kihívásokra és lehetőségekre is. Itt tekintheti meg a BPM és a Blockchain bejegyzést.

Blockchain és DPA

Mi a digitális folyamatautomatizálás (DPA)?

A digitális folyamatautomatizálás (DPA) az üzleti folyamatok menedzsmentjének fejlesztéseként lehet leginkább kívánatos. Ez azt jelenti, hogy minden, amit a BPM digitalizál.

A BPM-től kezdve az üzleti folyamat létrehozásának, irányításának és a leghatékonyabb megvalósításának a folyamataként kívánatos. A digitális folyamatautomatizálás a folyamatok optimalizálásáról is szól, de annak biztosításáról is, hogy ne csak a „hatékonyságra” helyezzük a hangsúlyt. A DPA-ban a csapatnak, valamint az ügyfelek elégedettségének kell lennie.

Jobban meghatározhatjuk a DPA-t az alábbiak szerint,

A digitális folyamatautomatizálás a rendszerek és folyamatok digitalizálásáról szól. Miután digitalizálták, az információkat automatizálják, hogy mindenki hozzáférjen az információkhoz, és a kívánt módon dolgozzon velük. A DPA lehetővé teszi a szervezetek minden hozzáférési pontjának azonnali hozzáférését az információkhoz.

Különbség a DPA és a BMP között

Tehát hol különbözik a DPA a BPM-től? Végrehajtásukban különböznek egymástól. Nézzük meg alább az eltéréseiket.

  • A DPA gondoskodik arról, hogy minden folyamat digitalizálva legyen, mielőtt automatizálódna. A BPM / BPA esetében a folyamatokat már feltételezzük, hogy az automatizálás megkezdése előtt digitalizálták.
  • A digitális folyamatautomatizálás biztosítja, hogy a vállalkozás minden aspektusát lefedjék.
  • Végül a DPA figyelembe veszi az emberi elemet is.

Mi a blokklánc?

A blokklánc egy feltörekvő technológia, amely a decentralizációra támaszkodik. Ez egy peer-to-peer hálózat, ahol minden csomópont tartalmazza a főkönyv másolatát. A hálózat tranzakcióit konszenzusos módszerrel validálják. A blokklánc által kínált legfontosabb jellemzők az átláthatóság, a változtathatatlanság és a biztonság.

A blockchain felhasználási esetei is nagyon változatosak. Bármely jelenleg működő rendszer vagy platform gerinceként működhet, és olyan kulcsfontosságú szolgáltatásokat adhat hozzá, mint az átláthatóság és a változtathatatlanság.

Ha többet szeretne tudni a blockchainról, javasoljuk, hogy nézze meg a Blockchain kezdőknek.

Hogyan integrálható a DPA és a Blockchain?

A DPA és a blockchain integráció hasonló a BPM és a blockchain integrációjához. Itt az egyetlen lépés, amelyről gondoskodni kell az integráció végrehajtása előtt, a folyamat digitalizálása. Ez az üzleti folyamat minden aspektusának digitalizálását jelenti.

A DPA jelenleg egy szervezetközi megoldás. Nagyon nehéz egy szervezeten belüli DPA megoldást létrehozni a felek közötti bizalom hiánya miatt. Az entitások között megosztott információkat nem lehet biztonságosan módosítani. A blokklánccal ezek mind megváltozni fognak, mivel a blokklánc biztonságos, átlátható és megváltoztathatatlan hálózatot kínál a DPA hatékony működéséhez.

A gyakorlatban fontos, hogy a blokkláncot lépésenként valósítsák meg, ahelyett, hogy mindent kimenne. Mivel a DPA inkább emberközpontú, minden egyes lépésnél ügyelni kell arra, hogy a telepítés átgondolt eljárással történjen.

Az üzleti folyamatmenedzsment felhasználási esetei a digitális folyamatautomatizálásra is vonatkoznak. Szinergikusabb megközelítést hoz.

A DPA blokklánc együttes működéséhez nincs szükség újraszerkezetre sem. Előfordulhat, hogy szükség van a felhasználók képzésére a platform használatáról, de ezen kívül nincs sok változás. A blokklánc megvalósítása és integrálása azonban időt, erőfeszítést és pénzt igényelhet.

Egy másik nagy változás, amelyet látni fogunk, az egységek központosított eltávolítása. Mivel a blokklánc decentralizált, nincs szükség arra, hogy a központi hatóság maradjon. Megszünteti a központosított megközelítésre támaszkodó külső gyártók szerepét is. Még akkor is, ha a szervezetek harmadik féltől származó DPA megoldást igényelnek, mindig választhatnak decentralizált megközelítést, és megbizonyosodhatnak arról, hogy a szolgáltató nem zárhatja le az adatokat. A decentralizált megközelítés azt is jelenti, hogy nincs központi kudarcpont.

Végül az intelligens szerződések elősegítik a rendszer folyamatainak jobb automatizálását. Az intelligens szerződések jogi kódok. A szervezetek intelligens szerződéseket köthetnek az információk vagy bármely más eszköz csomópontok közötti megosztásának automatizálása érdekében. Az okos szerződések, ha helyesen történik, javíthatják a rendszer hatékonyságát, ha továbbra is játékban tartják az emberi elemet.

Az egyik legjobb felhasználási eset a PEGA DPA integrációja a blokklánccal. A garanciavállalási értékláncok fejlesztése érdekében teszik, amelyek megoldják a garanciavállalás több pontját, ideértve a csalárd kezelést, a kárigények feldolgozásának hatékonyságát, a kivételkezelést, az ügyfelek visszafogását és a flotta előnyeit. Bővebben olvashat a DPA és a blockchain integrációjukról itt.

Lehetőségek és kihívások

A technológiák egyesítése mindig is trükkös javaslat volt a szervezetek számára. Biztosítaniuk kell, hogy helyesen cselekedjenek a maximális haszon kihasználása érdekében. Jelenleg a DPA és a blockchain is gyerekcipőben jár. Új technológiákról van szó, amelyek növekedéséhez és kifejlődéséhez időre van szükség. Ezáltal az integráció nem könnyű út.

Egy másik kihívás a szabványosítás. A blokklánc decentralizált technológia, ezért nem könnyű szabványosítani. Ha csak egy szervezet használja, akkor csak szabályok és szabványosítások érhetők el. A szervezeten belüli megvalósításhoz a szabványosítás szinte minden fronton együttműködést igényel.

Végül, de nem utolsósorban az örökbefogadási kihívás mindig nagy kihívás. Nem minden szervezet próbálja meg átvenni a blokkláncot annak előnyeivel együtt is.

Következtetés

Ez digitális folyamatautomatizálási és blokklánc-cikkünk végéhez vezet. Szóval, mit gondol ezekről a technológiákról és azok együttműködésének képességéről? Hozzászólás az alábbiakban, és tudassa velünk! Hallgatunk.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
map