הוכחת מושג Blockchain: מדריך POC ארגוני

מאמר זה מציע מבט מקיף על Blockchain Proof of Concept (POC) – נקודת המוצא לכל פיתוח בלוקצ’יין ארגוני. כמו כן, תוכלו ללמוד על מסגרת POC של בלוקצ’יין, פיתוח, שלבים שונים ופסק דין לבנייה.

עם חידושים של בלוקצ’יין במגמת עלייה, רוב הסיכויים שאתה מאמין גם בטכנולוגיה וחושב שהיא תשבש גם את הענף שלך. ובכן, אל תדאגי אתה לא לבד בזה. ישנם אנשי CIO רבים או מנהיגים ארגוניים שחושבים בדיוק כמוך ורוצים לחולל שינוי החל מעכשיו.

עם זאת, רבים מהם יודעים על היתרונות אך לא ממש יודעים כיצד להתחיל בניסוי הבלוקצ’יין שלך. יתרה מכך, אין להם כנראה תקציב בלתי מוגבל לניסויים ארוכים שלא יוצא כפי שקיוו.

אם אתה ביניהם אז הגעת למקום הנכון. היום נראה לכם את השלבים של הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין וכיצד לפתח תוכנית מוצלחת.

לכן, תוכלו לדעת תשובות לכמה שאלות נפוצות – מהי הוכחה לבלוקצ’יין של המושג? – ו – הוכחה למשמעות של blockchain.

הירשם עכשיו: קורס יסודות Blockchains ארגוניים

Contents

מהי הוכחת קונספט בלוקצ’יין?

הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין היא תהליך של קביעה אם רעיון של פרויקט בלוקצ’יין יכול להיות אפשרי במצב אמיתי – סוג נפוץ של אלגוריתם קונצנזוס לבלוקצ’יין. תהליך זה נחוץ בכדי לוודא שהרעיון יפעל כמצופה.

החלק הטוב ביותר בהוכחה למשמעות של בלוקצ’יין במושג הוא שזה יעזור לך לקבל מושג ברור על מה שאתה עושה עוד לפני שתתחיל. יתר על כן, הוכחת הרעיון בנישת הבלוקצ’יין אינה נועדה לחקור את שוק הרעיונות בלבד. יתר על כן, לא תקבע את הדרך הטובה ביותר להתחיל בתהליך הייצור.

במקום זאת, תעבוד על אפשרות הפיתרון הבלוקצ’יין האפשרית שלך ותראה אם ​​הוא מסוגל להיות מציאות או לא.

פיתוח הוכחת מושג של בלוקצ’יין ידרוש השקעה של זמן, כסף ומשאבים. במציאות, יהיה עליכם להשיג טכנולוגיות תומכות מעשית או אפילו את המרכיבים הפיזיים הדרושים בכדי לקבל את התוכנית המושלמת.

לעבור את התהליך הכרחי כדי שהארגונים יבדקו האם הרעיון שלהם גלוי לפני שהם משתמשים בכל הציוד ברמת הייצור עבורו.

על פי סקר גרטנר שנערך לאחרונה, 66% מאנשי ה- CIO חושבים שבלוקצ’יין נמצא כאן כדי לשבש את השווקים הקיימים. ורבים יבזבזו יותר מ -10 מיליון דולר על ניסויים בטכנולוגיה.

מדוע חברות זקוקות להוכחת תפיסה?

בדרך כלל, הוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין פופולרית מאוד בקרב הסטארטאפים בשוק. עם זאת, הוכחת תפיסה בבלוקצ’יין יכולה להיות גם כלי נהדר עבור המפעלים. בעיקר יש שלוש נקודות לצורך –

  • בדוק את פרויקט הבלוקצ’יין לפני שתמשיך לייצור המוני.
  • זהה נקודות כאב אפשריות שיכולות להפוך את הפרויקט לא שימושי.
  • חסוך כמות עצומה של זמן וכסף.

אף על פי שכל מי שמעלה רעיון לפרויקט בלוקצ’יין יחשוב שהוא יעבוד, עם זאת, הוכחת הרעיון בבלוקצ’יין תבדוק את הרעיון שלך כדי להבטיח שתקבל ממנו את הגרסה הטובה ביותר, מה שיחסוך זמן רב ו כסף בתהליך.

סיבה מרכזית נוספת לשימושכם בהוכחת הרעיון לבלוקצ’יין היא להבטיח שכל בעלי העניין יאהבו את הרעיון שלכם ויהיו מעוניינים להשקיע בו. בין אם אתה רק מוסיף סוג חדש של תכונה בפתרון הבלוקצ’יין הקיים או פיתוחו מאפס הוכחת רעיון של בלוקצ’יין תאפשר לך ללכת בדרך המהירה ביותר. זה יחסית נותן יתרון שונה בהוכחה למשמעות של blockchain.

הוכחת שלבי קונספט בבלוקצ’יין

הוכחת מושג Blockchain: פשוט הסבירו אינפוגרפיקה

שלב הבנייה התיאורטי

זה השלב שבו תגיעו עם ההיבט התיאורטי של מסגרת ה- POC של הבלוקצ’יין. אם אין לך תוכנית נכונה של מה שאתה צריך או איפה אתה צריך את זה, זה לא באמת יהיה פיתוח נכון של בלוקצ’יין. אז בואו נראה מה השלבים של שלב זה.

שלב 1: מציאת מגזרי היישום המתאימים של Blockchain שמוסיפים ערך

נתחיל מהשלב הראשון של שלב הבנייה התיאורטי. רבים מכם לא ממש יודעים אילו מגזרי יישומים מעולים עבור הוכחת הרעיון. לכן אנו מתארים מגזר יישומים מרכזי כלשהו בו תוכלו להשתמש בפתרון שלכם. אלו הם –

לְמַמֵן

נתחיל ממגזר הבלוקצ’יין של פיננסי המסחר. מגזר זה פופולרי יחסית בקרב קהילת הבלוקצ’יין. יתר על כן, ישנם כבר פרויקטים רבים המכסים תחום זה ומציעים פתרון משתלם לנושאים מרכזיים. אז, במובן זה, מגזר זה הוא תחרותי למדי במקרה של פיתוח POC של בלוקצ’יין.

בנקים או חברות מימון אחרות כבר עובדים עם blockchain. במציאות, אם אתה מפעל פיננסי, אז ללכת למגזר פיננסי הוא ההימור הטוב ביותר שלך. כמו כן, תוכלו לכסות את מה שאתם חווים, כך שגורמי הסיכון יהיו הרבה פחות. אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון של בלוקצ’יין במקרי שימוש אלה –

  • מִסְחָר
  • הלוואות עמית לעמית
  • הסדרים
  • מניות
  • שווקי חיזוי
  • נגד הלבנת הון
  • ניהול בטחונות
  • הכירו את הלקוח שלכם (KYC)
  • דיווח על סחר & ויזואליזציות סיכון
  • מימון המונים

הירשם עכשיו: קורס חסימות ארגוניות ומימון סחר 

בריאות

תחום הרפואה הוא כיום תחום יישומי בלוקצ’יין מרכזי נוסף. ישנם אינספור תרחישים בהם בלוקצ’יין באמת יכול לזרוח. בתי חולים נאלצים להתמודד עם הרבה דיווחים מזייפים ותרופות מזויפות.

יתר על כן, ישנם מקרים רבים בהם רופאים מזייפים את האישור הרפואי שלהם וממשיכים לטפל בחולים. מסגרת ה- POC של בלוקצ’יין יכולה לומר לך אם פתרון הבלוקצ’יין שלך יכול לפתור בעיות אלה. יתר על כן, עזרה בשמירה על פרטיות המטופל בחשיפת רשומות רפואיות. בשלב מוקדם של פיתוח blockchain POC, עליך לוודא שההטמעה שלך מציעה אבטחה מלאה בתחום blockchain למגזר הבריאות. אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון של בלוקצ’יין במקרי שימוש אלה –

  • שיתוף רשומות
  • רצף DNA
  • רפואה מותאמת אישית
  • הענות
  • שיתוף מרשם

ניהול נכסים

שמירה על הנכס בתקופות אלה קשה יחסית בגלל כל השחקנים הרעים בשוק. שמירת רישומים פשוטה על בסיס נייר אינה מספיקה כעת. יתר על כן, מסיבות פוליטיות ואחרות, ניהול הבעלות נמצא בסיכון להפוך למגזר מושחת.

לדוגמא, אנשים רבים לוקחים בעלות על קרקעות, אך עקב שמירה על שבילים מבוססי נייר, שחקנים גרועים משנים את הפרמטר שבסופו של דבר מביא לאובדן הנכס. יתר על כן, הבנקים צריכים גם לעקוב האם הלקוח מסוגל לשלם משכנתא לבית או לא.

פיתוח POC של Blockchain יכול לפתור בקלות את הבעיות האלו אתה מוסיף פרוטוקולי אבטחה ואימות מתאימים בפרויקט ההוכחה של blockchain. יתר על כן, אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • רשומות נכסים דיגיטליים
  • בעלות על תואר קרקע
  • משכנתאות לבית & תשלומים
  • ליסינג לרכב & מכירות

קרא עוד: אסימון נכסים על הבלוקצ’יין – מדריך שלם 

מֶמְשָׁלָה

מוסדות ממשלתיים רבים נקלעים לפיגור במרוץ הדיגיטציה. יתר על כן, כל אזרח זקוק לתשתית טובה יותר שתעניק להם את הביטחון הדרוש להם. במציאות, המגזר הממשלתי אינו מסוגל לשמור את זכויות האזרח כראוי.

זו הסיבה שצמיחתה של כלכלה זו נופלת מאחור ומובילה לנטל ממשלתי מסיבי. מה שאתה יכול לעשות כאן הוא להציע מערכת רשת מאובטחת שתאפשר לממשלה לעבור ללא נייר.

יתר על כן, אם פיתוח ה- POC שלך ב- blockchain יכול להציע אבטחה בדרגת ממשל ללא בעיות, זה בהחלט יהיה הצלחה עצומה. אבל עדיף שארגונים ממשלתיים ילכו על הבלוקצ’יין הזה למגזר הממשלתי מכיוון שיש להם ידע מתאים לגבי אופן הפעולה של הממשלה.

יתר על כן, אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • הַצבָּעָה
  • זכויות יוצרים
  • WIC, וטרינר, SS, הטבות, הפצה
  • רישוי & זיהוי
  • רישום רכב
  • זיהוי אזרח

זהות

ניהול זהויות הוא טרחה גדולה כשמדובר במפעלים. יתר על כן, לעתים קרובות רבים מתחזים לזהותם של אנשים אחרים ומבצעים פשעים חמורים. אפילו במימון סחר חברות רבות נאלצות להתמודד עם חברות מזויפות ומסמכים מזויפים.

יתר על כן, עם ניהול זהות דיגיטלית, אתה יכול גם לעקוב אחר מוצרים או אפילו להציע תהליך אימות מולטיפקטורי למידע רגיש במיוחד. עם זאת, תחום הזהות הוא מגזר רגיש הנשען בעיקר על ביטחון ופרטיות.

לכן, על פיתוח ה- POC של ה- blockchain שלך לכלול פרוטוקולי אבטחה חזקים.

אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון של בלוקצ’יין במקרי שימוש אלה –

  • זהות דיגיטלית
  • נכסים דיגיטליים
  • לִרְכּוֹשׁ & מעקב אחר ביקורות
  • זהות מעקב אחר מוצרים
  • חינוך & תגיות
  • מעקב אחר פליטים
  • אימות מולטיפקטורי

IoT

האינטרנט של הדברים הוא מגזר נפלא להוכחת מושג בפיתוח בלוקצ’יין. יתר על כן, מגזר זה אחראי על קישור כל היישומים החכמים שלך יחד. יתר על כן, חיבור מכשיר למכשיר בפלטפורמה מאובטחת הוא הכרחי.

מכיוון שכאן מחוברים מספר מכשירים במקום אחד, הפרת אבטחה אפילו באחד המכשירים תביא לפגיעה מסיבית בפרטיות. במציאות, אתה יכול להשתמש במגזר זה בפרויקט ההוכחה שלך לבלוקצ’יין. זו תוספת חדשה יחסית; התחרות לא כל כך ענקית. כמו כן, בלוקצ’יין ו- IoT באמת פותרים את אחת הנושאים הגדולים בעולם הדיגיטלי.

יתר על כן, אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • שווקי תחזוקה בין חברות
  • בית חכם & ניהול משרד
  • ניטור רשת
  • ספריות מכשירים
  • תשלומים ממכשיר למכשיר

תשלומים

תחום התשלומים הוא נקודת יישום מדהימה נוספת לפתרון ברמה ארגונית שלך. מערכת הבלוקצ’יין מסוגלת יותר מלהתמודד עם תשלומים, ורבים מהם מציעים גם מיקרו-תשלומים. יתר על כן, לוקח מעט מאוד זמן לשלוח כסף בהשוואה למערכת הבנקאית המסורתית. שלא לדבר על הפחתת העמלות בתשלום מעבר לים.

יתר על כן, מערכת התשלומים המסורתית אמורה להשתדרג ועם פיתרון ההוכחה הייחודי שלך לבלוקצ’יין תוכל לשנות בקלות את השוק. לא פלא שבלוקצ’יין בתשלום מקבל יותר ויותר משיכה עם השנים.

אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • חשיבה מחדש על ארנקים & בנקים
  • הגשת מס & אוסף
  • העברות בינלאומיות של B2B
  • תשלומי מיקרו

שרשרת אספקה

מיזם גדול צריך להיות עם העיניים והאוזניים בכל שלב בתהליך שרשרת האספקה. יתר על כן, כל שגיאה קלה עשויה להסתיים בהפסד של מיליון דולר. ברור שלא הייתם רוצים בכך. מעקב מאיפה חומרי הגלם מגיעים והאם המוצרים שלך באמת אותנטיים או לא היא אחת מנקודות הכאב העיקריות.

במציאות, לבלוקצ’יין לשרשרת האספקה ​​יש הרבה היקפים שתוכלו לשלב כאן הוכחת תפיסה. וכך, זו אחת מנקודות היישום הגדולות ביותר עבורך.

אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • משלוח & ניהול לוגיסטי
  • אימות מזון חקלאי
  • מעקב אחר תרופות & טוֹהַר
  • מכירה פומבית בזמן אמת למשלוח אספקה
  • ניהול סחורות דינמיות

הירשם עכשיו: קורס ניהול רשתות חסימות ושרשרת אספקה

ביטוח

ענף הביטוח מתמודד עם כמה בעיות קשות בנוגע לתביעות ביטוח ואימות מסמכים. כמו כן, כמות הניירת העצומה שכל עובד צריך למלא היא איומה מדי.

איתור הונאה, ניהול כל המסמכים בסביבה מאובטחת הוא קשה. לכן, אם תציג מסגרת בלוקצ’יין שיכולה לפתור את כל הנושאים הללו תהיה גורם עצום.

עם זאת, התחרות בבלוקצ’יין לביטוח מעט גבוהה; עם זאת, עם הוכחה נכונה של בלוקצ’יין, זו צריכה להיות הזדמנות מצוינת.

אתה יכול להשתמש בהוכחת רעיון blockchain במקרי שימוש אלה –

  • הגשת תביעות
  • ביטוח בהנהלה עצמית
  • חיתום אוטומטי
  • ניהול נכסים
  • אימות דיגיטלי
  • איתור / חיזוי הונאה
  • עיבוד תביעות & מנהל
  • תשלומי רכוש

שלב 2: הגדרת המוצר

בשלב השני של ההצטברות התיאורטית, תצטרך לחשוב את הוכחת הרעיון שלך כמו כל מוצר אחר. יתר על כן, עליך להיות בעל תוכנית מוצקה יחד עם תמיכה מלאה מכל בעלי העניין.

אבל איך מגיעים לתוכנית הסולידית? ובכן, לשם כך אתה צריך שלב או סדנת תכנון מוצרים.

שלב תכנון המוצר של Blockchain POC

בשלב תכנון המוצרים שלך, יהיה עליך להתקשר לפגישה עם כל בעלי העניין. יתר על כן, זה יכול להיות פגישה של יום או יומיים על פי הצרכים שלך. לכן, תערוך סדרה כלשהי של תרגילים כדי להעביר את רעיון ההוכחה שלך לרעיון הבלוקצ’יין עד ערך הליבה.

בדרך זו תוכלו להמציא מפת דרכים ישימה. כאן תצטרך להחליט על שלושה מרכיבים עיקריים –

  1. דרישות תכונה של POC
  2. מדידת מדדי מפתח
  3. יישור עם בעלי העניין

דרישות תכונה של POC

הגדר את כל התכונות הדרושות לפיתרון הבלוקצ’יין הארגוני שלך. לאחר שתחליט על יישום הבלוקצ’יין שלך, סביר להניח שיהיה לך מושג אילו תכונות להוסיף. עם זאת, חברי צוות אחרים יעזרו לך בכך. זוהי הרמה המינימלית של ערכת התכונות שיכולה לפתור בעיה של משתמשי קצה. לדוגמה –

  • שיעור עסקאות

שיעור העסקאות תלוי לחלוטין באיזה מגזר תשתמש בו. אם אתה עסק שנאלץ להתמודד עם הרבה מאוד עסקאות כסף כל יום כמו בנק, אז תצטרך שיעורי עסקאות גבוהים.

יתר על כן, ללכת על אלף עסקאות בכל שנייה יהיה ההימור הבטוח ביותר. עם זאת, יהיה עליך גם לוודא שהרשת תוכל להתמודד עם קצב העסקה הגדול ולא תאט.

מצד שני, אם אתם SMB שאינם זקוקים ליותר מדי עסקאות מדי יום אז להסתפק בפחות יהיה זה חכם. לא תזדקק למספר תכונות מיותר כאשר במציאות אתה אפילו לא צריך את זה.

  • מודל קונצנזוס

מאפיין מרכזי נוסף שעליכם להיזהר הוא מודל הקונצנזוס. למה? ובכן, כי בלי שום סוג של הסכמה איך פיתרון הבלוקצ’יין שלך בכלל יהיה בלוקצ’יין, נכון? יתר על כן, תמיד צריכה להיות דרך מוצקה להגיע להסכמה בין המשתמשים ללא מועדפות.

ישנם פרוטוקולי קונצנזוס רבים שם בחוץ. עם זאת, כל אחד מהם מגיע עם מערכת היתרונות והחסרונות שלו. לכן, על פי הרעיון שלך אתה צריך לאזן איזה פרוטוקול קונצנזוס יתאים להוכחת הרעיון שלך.

  • פְּרָטִיוּת

פרטיות היא נושא מרכזי. אם אתה מפעל שלא רוצה להפוך הכל לפתוח לכולם, אז תצטרך להוסיף אפשרויות פרטיות. שימוש בתהליך אימות יעבוד מאוד בעניין זה.

יתר על כן, אם אתה עוסק בזיהוי או באחסון מידע רגיש, פרטיות היא דאגה מרכזית. לא כל משתמש אמור להיות מסוגל לראות מידע רגיש של אחרים. בשל האופי המבוזר אף אחד לא יכול לגלות היכן מאוחסן בלוקצ’יין בדיוק!

  • מדרגיות

רשת הבלוקצ’יין שלך צריכה להיות ניתנת להרחבה. זה אחד הפגמים העיקריים של טכנולוגיית הבלוקצ’יין. זו הסיבה שכאשר יותר מדי משתמשים מתחילים להשתמש ברשת זה הופך לאט לחלוטין לאבד את התפוקה המהירה יותר.

אבל אם אתה רוצה לזרוח עם הוכחת הרעיון שלך, אתה צריך להוסיף מדרגיות בין התכונות. לאחר שתבין את בעיית המשתמש, הוספת התכונות הפותרות את הבעיה לא תהיה משימה קשה.

מדידת מדדי מפתח

לאחר מכן תצטרך לדון במדדים ולהגדיר אותם. יתר על כן, עליך להתמקד ב- OMTM או במדד אחד שחשוב כי משתי סיבות עיקריות –

  • מדדים אלה ינחו את צוות הפיתוח בשלב האב טיפוס של הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין. יתר על כן, כל מאמץ צריך לקיים קשר ישיר עם המדדים הללו.
  • יהיה עליך להגדיר כיצד תקבל את ההחזר שלך במקרה של הוכחת רעיון מוצלח של בלוקצ’יין. כי זו גם השקעה ואתה צריך לראות איך זה יועיל לך.

מכיוון שזו הוכחה למושג, המדדים הללו יצטרכו לכלול –

  • קביעה אם הוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין יכולה להיות בת קיימא מסחרית. מכיוון שברגע שפרויקט הוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין הושלם, יהיה עליך לבצע את השיחה בין אם אתה רוצה שהוא יעבור ברמת הייצור או לא. יתר על כן, יהיה עליכם למדוד את ההחזרים האפשריים אם תעבירו אותם לרמת הייצור.
  • אתה צריך לדעת אם לצוות שלך יש הבנה טכנית של בלוקצ’יין. גם אם תחליט שהחברה שלך עדיין לא מתאימה לפרוס את פרויקט הבלוקצ’יין, אתה צריך לקבל ניסיון בעבודה איתו. בדרך זו, כאשר הארגון שלך מוכן סוף סוף להשיק את פרויקט הבלוקצ’יין, אתה יכול לעשות זאת די מהר.

יישור קו עם בעלי העניין

זה מרכיב מכריע עבור כל POC. עליך לוודא שכל בעלי העניין מסכימים לחלוטין עם המתווה של הוכחת הרעיון לפני שתעבור לשלב הבא. למה?

ובכן, בעיקרון לבעלי העניין תהיה השפעה רבה יותר על החברה הארגונית שלך. לכן, בזמן שאתה מציין את הרעיון שלך או מתקן את התכונות שאתה רוצה להוסיף, אתה צריך לבקש גם את האפשרות שלהם. יתר על כן, במקום להודיע ​​להם רק על הרעיון שלך, תרצה לכלול אותם גם כן.

קח כמה זמן שאתה צריך להגיע להסכמה מכיוון שאתה תשקיע את הזמן והמשאבים שלך בהוכחת הרעיון של Blockchain. לכן, עדיף להישאר בצד הבטוח יותר במקרה של תפוקות רעות.

שלב 3: חקירת הטכנולוגיה

לאחר שהגעתם לרעיון האיתן אילו תכונות לכלול וכיצד למקד את מפת הדרכים, תצטרכו למסור אותם לצוות ההנדסי. לכן, הצוות שלך יחקור את הטכנולוגיה על סמך הדרישות שלך ויעלה על הפלטפורמה הטובה ביותר לפתח אותה. יש כאן שני שלבים –

  • זיהוי פרוטוקול Blockchain

עליכם לזהות באיזה פרוטוקול בלוקצ’יין להשתמש מכיוון שקיימים פתרונות בלוקצ’יין רבים בכיתה ארגונית. זה יהיה תלוי לחלוטין בתכונה שתרצה להוסיף ב- POC שלך.

יתר על כן, יהיה עליכם לבדוק את הביצועים של כל פלטפורמה ולבחור את הקרובה ביותר להוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין שלכם. עם זאת, הצוות הטכני שלך יטפל בחלק זה בעיקר. יתר על כן, יהיה עליכם לקבוע פגישות כדי לראות אילו פלטפורמות בחרו וכיצד הן יתקרבו למצב.

קרא עוד: חמשת פרוטוקולי הבלוקצ’יין הארגוניים המובילים

  • הגדר את ארכיטקטורת הממשל

ארכיטקטורת הממשל היא הגורם המכריע השני להוכחת הרעיון של בלוקצ’יין. לכן עליכם לבחור את הסוג הטוב ביותר של טכנולוגיית הבלוקצ’יין לפרויקט הבלוקצ’יין Proof of Concept שלכם. שאלה מהותית היא האם הרשת שלך צריכה להיות פרטית או ציבורית.

זה די מקובל שארגונים או חברות קטנות ובינוניות הולכים עם רשתות פרטיות. עם זאת, לא תמיד זה יכול להיות המקרה.

הירשם עכשיו: אדריכל Blockchain ארגוני מוסמך (CEBA)

יש כמעט חמישה סוגים של אדריכלות ממשלתית שאתה יכול ללכת על –

פּוּמְבֵּי

למה להשתמש בזה?

  • העצמת משתמשים
  • חוסר שינוי
  • מבנה מבוזר באמת
  • שקיפות רבה יותר
  • מציע אנונימיות

פְּרָטִי

למה להשתמש בזה?

  • שומר על פרטיות
  • תפוקה מהירה יותר
  • לא מציע אנונימיות
  • חסכוני בחשמל
  • רשת פחות הפכפכה
  • העצמה ארגונית

מאוחד

למה להשתמש בזה?

  • חוסך הרבה עלויות
  • חסכונית באנרגיה
  • מציע דמי עסקה נמוכים יותר
  • מדרגי מאוד
  • תקנות רשת
  • תפוקה מהירה במיוחד
  • אין גישה פלילית
  • סמכות מבוזרת

מותר

למה להשתמש בזה?

  • מתאים לארגונים
  • יחסית מהיר יותר
  • שיעורי העסקה נמוכים
  • סביבה מהימנה
  • לא נדרש להחזיק נכס מקומי
  • ביזור משתנה

ללא הרשאה

למה להשתמש בזה?

  • יותר כוח לצמתים
  • סביבה נטולת אמון
  • רמת פרטיות פתוחה
  • בדרך כלל מבוזרת
  • השתתפות חופשית בהצבעה או בקונצנזוס

הוכחת מושג: שלב אב-טיפוס ומינימום שלב פיתוח מוצרים בר-קיימא אינפוגרפיקה

שלב אב טיפוס

זהו השלב השני של הבלוקצ’יין הוכחת הרעיון. כאן תוכלו לבנות את האב-טיפוס לפריסת הבלוקצ’יין שלכם. יתר על כן, בשלב זה, בעלי העניין שלך והצוות הטכני שלך צריכים כבר להיות מיושרים עם מבנה הפריסה.

בנה את הבלוקצ’יין

בניית הבלוקצ’יין תכלול יצירת אדריכלות, מודל ממשל והוספת התכונה.

  • צור את האדריכלות

התחל בפיתוח ארכיטקטורת הליבה של פרויקט הוכחת הקונספט של בלוקצ’יין. לכן, הצוות הטכני שלך יתחיל ביצירת גוש בראשית כאב הקדמון. ניתן לחזור על כל גוש אחר לגוש הג’נסיס.

יתר על כן, בלוק זה יקודד בצורה קשה לכל סוג של יישום שרוצה לתקשר עם מערכת הבלוקצ’יין.

  • פיתחו את מודל הממשל

לאחר שתסיים עם האדריכלות, הגיע הזמן שהצוות הטכני שלך יפתח את מודל הממשל. אני מקווה שעד עכשיו אתה יודע איזה מודל ממשל מתאים לטובתך. במקרה של מודל ממשל פרטי, יהיה עליך להוסיף תהליך אימות להגבלת משתמשים.

יתר על כן, יהיה עליכם לקשר אותו למאגר הזיהוי, כדי שיתאים לאימות המשתמשים ולתת גישה למשתמשים מורשים..

  • הוסף את התכונות

עכשיו סיימתם עם מודל האדריכלות והממשל. הגיע הזמן שתתחיל להוסיף את התכונות הנוספות שהתמקדו בפתרון בעיות ספציפיות בהוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין. חלק מהפלטפורמות מציעות אדריכלות מודולרית.

יתר על כן, באמצעות ארכיטקטורה זו, תוכלו לחבר תכונות נפרדות ולהתנסות מעט כדי לראות איזו מהן פועלת בצורה הטובה ביותר.

שלוש מסגרות הבלוקצ’יין המובילות לייצור אב טיפוס מהיר

יש כמעט מסגרות בלוקצ’יין ארגוניות בשוק שתוכלו לנסות. עם זאת, אנו נסקור את שלוש מסגרות הבלוקצ’יין הטובות ביותר המציעות אבות טיפוס מהירים לפיתוח POC של בלוקצ’יין.

בואו נראה מה הם, נכון?

את’ריום

את’ריום היא אחת מפלטפורמות הבלוקצ’יין הפופולריות לייצור אב טיפוס מהיר. יתר על כן, הוא מתאים ליישום חוצה ענפים בעיקר בגלל תכונת החוזה החכם והגמישות. במציאות, לאת’ריום יש הרבה מקרי שימוש מתחת לתיק.

עם זאת, מדובר בעיקר בפלטפורמה ציבורית. למרות שבאתרום הארגוני ישנם ערוצים פרטיים לעסקאות פרטיות, עדיין הפלטפורמה העיקרית היא ציבורית.

עובדה נהדרת נוספת על את’ריום היא בסיס הקהילה הגדול שמציע תמיכה אדירה בכל מה שקשור לחידושים. יתר על כן, שיפורים ועדכונים תכופים באמת הופכים אותה לבחירה משתלמת.

עם זאת, אתה צריך לזכור שזה בעצם ציבורי ופועל על פי הוכחת בלוקצ’יין להסכמה בעבודה. פרוטוקול הקונצנזוס הזה אינו המהיר ביותר שיש והוא יחסית צורך אנרגיה. לשם כך תפוקת הפלטפורמה הזו היא קרוב ל -20 עסקאות בשנייה, מה שאולי לא יהיה אידיאלי עבור ארגונים פיננסיים.

בהערה חיובית, רבים מ- Blockchain-as-a-Service (BaaS) יכולים לתמוך בכם בעזרת עזרה טכנית לפרויקט ההוכחה שלכם לבלוקצ’יין..

Hyperledger

בלוקצ’יין Hyperledger הוא עוד אחד השחקנים הגדולים בשוק המציע ארכיטקטורה מודולרית לפרוטוטייפ מהיר. יתר על כן, הם אפילו מציעים פרויקטים מיוחדים של Hyperledger המיועדים להתפתחות מהירה.

יתר על כן, זהו שיתוף פעולה עם קוד פתוח של יותר מ -260 ארגונים. הם מכסים גם מגוון רחב של יישומים. יתר על כן, מטרת המפתח שלהם היא לפתח מסגרת בלוקצ’יין ברמה ארגונית ובסיסי קוד.

Hyperledger מתאים מאוד לארגונים הזקוקים לפרטיות מכיוון שהיא פלטפורמה מורשית. החלק הטוב ביותר בשימוש במסגרת זו לאב טיפוס הוא שאתה יכול להתנסות בתכונות שונות ובהסכמה עם תכונות plug-and-play. נכון לעכשיו התפוקה של פלטפורמה זו היא 2000 עסקאות לשנייה.

R3 קורדה

זה מיועד יותר לתעשייה הפיננסית ולא לכסות כל מיני יישומים. עם זאת, הבלוקצ’יין R3 קורדה הופך לאט לאט פופולרי גם בנישות אחרות. הם גם פלטפורמה עם מקור פתוח כמו Hyperledger עם יותר מ -200 ארגונים שמתאגדים יחד.

מה שמייחד אותו הוא דרכו להגיע לקונצנזוס. עם זאת, זה מגיע עם ארכיטקטורת ממשל כלומר זה לא ציבורי. יתר על כן, זה יכול גם להגביל את השימוש בהתבסס על סטטוס הגישה המאשר שלך.

זה פופולרי מאוד בקרב תעשיות פיננסיות. לכן, אם אתה רוצה להתאים את הוכחת הרעיון שלך לבלוקצ’יין למימון או ביטוח או אפילו תשלום, R3 Corda צריכה להיות הבחירה שלך. נכון לעכשיו, היא יכולה להציע 170 עסקאות בשנייה.

קרא עוד: Hyperledger לעומת Corda מול Ethereum: ההשוואה האולטימטיבית

מוצר מינימאלי אפשרי שלב פיתוח (MVP)

פיתוח מוצר בר קיימא מינימלי הוא חלק הכרחי בפיתוח הוכחת הרעיון. זה מוצר עם סט תכונות מינימליסטי שישמש בטווח הארוך. יתר על כן, ו- MVP מיועדים רק לבדיקת האופן בו המשתמש מגיב באמצעות המוצר. אז תצטרך שמשתמש הקצה ינסה את פרויקט ההוכחה לבלוקצ’יין.

יעדים עבור מוצר מינימלי בר קיימא (MVP)

יעילות מחיר

מוצר מינימלי בר קיימא הוא פיתרון נהדר לבדיקת המוצר בעלות מינימלית. מכיוון שתוסיף רק את התכונות הדרושות, זה לא יעלה יותר מדי כסף.

ניהול זמן

הפעלת ה- MVP תחסוך זמן רב במהלך הפריסה. אם תשיק את המוצר שלך מבלי לבדוק את מסגרת ההוכחה לבלוקצ’יין, זה עלול לגרום לתיקונים גדולים בהמשך הדרך.

נניח, המשתמש חשב שעליך להוסיף תכונה מסוימת או לגרום לה לעבוד בצורה מסוימת, אך כבר רשמת את המוצר הסופי. יתר על כן, גלגולו לאחור ייקח הרבה זמן.

משוב משתמשים

משוב משתמשים הוא המטרה העיקרית בשלב זה. לכן, קבל את כל המשוב של משתמשי הקצה כדי לשכלל את הפתרון. במציאות, משתמשי הקצה יהיו אלה שקונים את המוצר, כך שקבלת משוב מהם באמת תביא הילה מה שתמכור אותו.

פִּתָרוֹן

MVP גם יאפשר לך לשנות את הוכחת הבלוקצ’יין לפיתוח רעיונות די מהר. עם זאת, נסו לספק את הפיתרון לפחות לאחת מהנושאים הצרכניים. בדרך זו הצרכנים ירגישו שהם משפיעים, מה שיגדיל את המוניטין שלך בטווח הארוך.

קבלת משוב נכון

אחד ההיבטים המכריעים של כל פיתוח ארגוני הוא שלמרות שבעלי העניין מיושרים והם כללו את כל התכונות שלדעתם יועילו, לא תמיד יגיעו למטרה. יתר על כן, מנהל המוצר חושב שהם עשו כמיטב יכולתם; עם זאת, המוצר הסופי אינו כפי שציפו.

בכל הנוגע לחיזוי מה הלקוח רוצה, בני אדם תמיד עושים טעויות. על פי מחקר, זה די רגיל שמנהל מוצר טועה לעיתים קרובות.

במציאות, האתגר הוא לקבל את המשוב הנכון ממשתמש הקצה שיהיה הקונים. ברוב המקרים כמעט אף קונה לא נותן משוב ראוי. לכן, זו בעיה לתעד את נושא הקונה האמיתי מאלה המזויפים.

אסטרטגיות להשקת ה- MVP למפעלים

הפעל את ה- MVP באופן פנימי

הפעלת ה- MVP באופן פנימי עשויה להיות הפיתרון הטוב ביותר למשוב משתמשים. ברוב המקרים, ארגונים כבר גדולים מספיק כדי להשיק את המוצר בקרב הצוות שלך או חלק מהעובדים. יתר על כן, זה יאפשר לך לאסוף מידע אם הוכחת הבלוקצ’יין למושג MVP אכן רלוונטית עבור החברה שלך.

יתר על כן, הרעיון הכללי מאחורי ה- MVP הוא לאסוף נתונים ולהשתפר בדרך לפני שמסתפקים במוצר הסופי. אבל למה לעשות זאת מלכתחילה?

ובכן, בעוד סטארט-אפ יכול פשוט להשיק את המוצר במהירות ולהיכשל ואז פשוט להשיק מחדש בשם חדש עם גרסאות משופרות, ארגונים לא ממש יכולים לעשות זאת. זה בגלל שלארגונים כבר יש שם מבוסס, ולכן קל להסתובב במהירות.

יתר על כן, הרעיון הזה הוא שהארגונים יגבילו הערות שליליות לגבי שם המותג שלהם. לכן, אם אתה מריץ את ה- MVP כניסוי ולא כשחרור מוצר היית מסתלק עם פידבקים שליליים. כמו כן, זה יאפשר לך את הזמן לבצע את השינוי בהוכחה של רעיון בלוקצ’יין מבלי לפגוע במוניטין שלך.

השקת קבוצה קטנה יותר של לקוחות

זה דומה להשקות מוצרים כ”בטא “עבור כמה לקוחות כדי לקבל את המשוב שלהם עליו. יתר על כן, קבוצה קטנה זו של לקוחות צריכה להיות קהל היעד שלך. זה לא רק מגביל את המאפיין שלך אלא גם נותן לך תפוקה מעשית של המשוב שלהם.

יתר על כן, זה יעבוד בצורה מושלמת אם לחברה הארגונית שלך יש קהל מעריצים טוב שמוכנים לנסות מוצרים חדשים יותר לשיפור. וברוב המקרים, כל המפעלים הקדישו צרכנים לתרחיש מסוג זה.

דרכים שארגונים יכולים להשתמש ב- MVP במקרה של כשל

אנחנו מבינים. הפיכת רעיון חדש למציאות דורשת עבודה רבה, ואנחנו לא מקווים שתזכו להצלחה בניסיון הראשון. למעשה, ישנם מקרים רבים, אשר ה- MVP הראשון נוטה תמיד לחסר בדרכים רבות. אבל אנחנו חולקים כמה מהדרכים להעלות אותו על הרגליים. בואו נראה מה הם –

  • לאחר שקיבלת את המשוב מראיון המשתמש או מסקרו כדי להבין את בעיית הליבה של הוכחת הרעיון שלך בפרויקט הבלוקצ’יין.
  • ראה מה לדעתם חסר בגרסה הנוכחית של פריסת הבלוקצ’יין.
  • זהה את הנושא בעל העדיפות הגבוהה והמשמעותית בין כל תכונות המשימה ונסה לכסות אותה בגרסה החדשה יותר. עם זאת, דאג לשמור על התכונות הטובות שהמשתמשים העריכו.
  • פיתחו את הגרסה החדשה במקביל לגדולה יותר, כך שהמשתמש יוכל לחזור אליה אם יש בעיה בגירסה החדשה.
  • נסה לשמור על המשתמשים מעורבים לפני ביצוע שינויים כלשהם. המשוב המועיל שלהם בוודאי יחסוך לך המון זמן בפיתוח.
  • הקפד לייצג את התכונות של הגרסה החדשה יותר להכנת המשתמשים. יתר על כן, זה גם יכין את המשתמשים ויאיץ את הקבלה.
  • זכרו תמיד שתמיד חכם לשלוח MVP מאוחר יותר מאשר לגלגל את המוצר המלא בזמן.

טיפים ל- Blockchain POC מוצלח

התמקדו בנושא עסקי ספציפי

אם אתה רוצה להפוך את מסגרת ה- POC של בלוקצ’יין להצלחה, אז אתה צריך להתחיל להתמקד בבעיות שלך בחיים האמיתיים. בתחילת שלב הבנייה התיאורטי כשאתה מחפש תחום פריסה פופולרי, חפש נושא ספציפי.

יתר על כן, כל בעיה שהרעיון שלך יכול לפתור תהיה פלוס גדול מסוף הצרכנים. הוכחות קונספט רבות של בלוקצ’יין מתמקדות רק ביכולות הטכנולוגיה בלבד. עם זאת, הם פשוט לא פותרים שום בעיות חדשות או אפילו בעיות ישנות.

אתה עשוי לחשוב שזה עניין של שכל ישר; עם זאת, יש חברות רבות שם שלא ממש משתמשות בו.

במציאות, עליכם לוודא שלא תיתפסו לטכנולוגיות העשירות בתכונות הקיימות שלא באמת עושות טובות. אם אתה מכין את אותו הדבר שאחרים מייצרים, מדוע יישום הבלוקצ’יין שלך יהיה הצלחה כלשהי, נכון? לכן, נסו לתת מענה ראוי לכל אחת מהנושאים הקיימים.

 נקט צעדים קטנים, הימנע מזחילה מהיקף

דבר מרכזי נוסף העומד בפני המפעלים הוא זחילת היקף. בעת בחירת התכונות הדרושות לך להוכחת הרעיון של בלוקצ’יין רבים מחזיקים יותר מדי מההתחלה. עם זאת, כניסה מהבהרת יותר לשוק לא תשמע הצלחה של 100%.

יתר על כן, השג את אלה שאתה באמת יכול לספק, ולא את אלה שאתה לא מסוגל. יתר על כן, אל תנסו לעשות הכל בבת אחת. קח צעדים קטנים. במציאות, נקיטת צעדים קטנים מסייעת במניעת גורמי סיכון כלשהם.

ברור שתקבל את האפשרות להוסיף תכונות חדשות בדרך. אבל לכסות כל אחד מההתחלה היה מסבך שלא לצורך את מסגרת ה- POC של הבלוקצ’יין. אז, בסופו של דבר, אתה עלול להתמודד עם בעיה בגדול תוך שמירה על קשר יציב בין כל התכונות.

זו הסיבה שתהיו סבלניים כשאתם מפתחים את ההוכחה לבלוקצ’יין קונספט. כמו כן, נסה להימנע מסיכוני בלוקצ’יין על ידי נקיטת צעדים קטנים יותר.

 חבר את כל הרעיונות ושלוט בהם

אתה לא תהיה היחיד שמעלה את כל הרעיונות. כפי שאתה כבר יודע שתצטרך להשיג לעצמך צוות טוב שיגבה אותך ויסייע לך להגיע לפיתרון קומפקטי. עם זאת, לא כל אחד מחברי הצוות שלך יסכים עם אותו רעיון. יתר על כן, יש להם רעיונות וחזונות שונים גם לגבי פיתוח בלוקצ’יין.

כמו כן, בעלי העניין שלכם צריכים ליישר קו עם הרעיון. יתר על כן, תהיה להם גם נקודת מבט שונה לגבי הנושא. חלקם אולי אפילו לא ירצו להתנסות בבלוקצ’יין עצמו.

כל התרחישים יוצרים קונפליקטים ודחיפת הוכחה לבלוקצ’יין של המושג מבלי לפתור אותו כראוי, לא תהיה בסופו של דבר הצלחה.

לכן במקום להתמקד אך ורק בחזון שלך נסה לראות גם את נקודת המבט של אחרים. יתר על כן, צור גשר בין רעיונות אלה וצור שרטוט מוצק של מה שתרצה להשיג.

 בנה תוכנית יסודית

מכשול נוסף בדרך להוכחה נכונה לבלוקצ’יין המושגי הוא הפרשנות השגויה של אתגרי יישום הבלוקצ’יין. ברור שמימוש בלוקצ’יין אינו משימה קלה. בשלב הראשון, יתכן שיהיו בו פגמים רבים אשר יסתיימו בתרחישים של כשל אפשרי.

לפני שתציגו את הרעיון שלכם בפני בעלי העניין, היכנסו עמוק יותר לשורשים והבנו נקודות כאב אפשריות. יתר על כן, סיעור מוחות עם הצוות שלך לאורך כל שלב כדי למצוא את הפגמים בתוכנית שלך.

יתר על כן, דנו במגבלות ובאופן שבו תוכלו להתגבר עליהן בכדי להפוך את ההוכחה הזו של פרויקט הבלוקצ’יין למושג. ללא תוכנית יסודית, הוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין עשויה שלא להיות מיזם מוצלח.

דבר נוסף שצריך לחפש הוא נקודות החוזק והנקודות התורפה של הקבוצה שלך. במציאות הצוות שלך ישתלט על תהליך אבות הטיפוס והשקת ה- MVP. אבל אם הצוות שלך לא מסוגל לטפל בכל זה, זה יגרום לחברה הארגונית שלך לבעיות חמורות.

לכן, דמיינו גם את נקודות התורפה הללו ונסו להתגבר גם עליהן.

 בדוק מיליון פעמים

לאחר ביצוע העיצוב, יהיה עליכם לעבור לשלב הבדיקה. עם זאת, נראה כי נראה שרבים נרשמים ל- MVP לפני שהם בודקים אותו כראוי, מה שמסתיים בכישלון. לכן, בדקו את ה- MVP זמן רב לפני הנגשתו למשתמשי הקצה.

זה לא רק ייפטר מהאפשרות של גורמי סיכון, אלא גם יעזור לך להבין אם ה- MVP מוכן להתפרש. יתר על כן, אתה אף פעם לא יכול באמת לחזות כמה עומסים הרשת תצטרך לקחת.

לכן, במקרה של MVP כהוכחה לבלוקצ’יין קונספט, עליכם לבדוק זאת זמן רב עד שתהיו בטוחים לחלוטין שאין לו בעיות קידוד.

כמו כן, אם במקרה תזהה בעיות קידוד שיגרמו לבעיות אבטחה, תקבל את הזמן לשכלל אותה. לכן, מדוע לא להיות מעט סבלניים לפני הפעלת מסגרת ה- POC של הבלוקצ’יין?

 שתף פעולה עם גורמים אחרים

שיתוף פעולה עם ארגונים אחרים יכול לסייע בהורדת העלות הכוללת של הוכחת הרעיון לבלוקצ’יין. יתר על כן, אם אתה עסק ברמה קטנה עד בינונית, אז שיתוף פעולה עם גורמים אחרים יכול לעזור בעלויות הייצור.

זה יהיה תלוי אך ורק בתכונה או בסוג מסגרת ה- POC של בלוקצ’יין שאתה רוצה לעבוד עליה. יתר על כן, ככל שתוסיפו תכונות מורכבות יותר, כך יקרה יותר.

עבור ארגונים קטנים עד בינוניים, נטל העלות הוא למעשה יותר מדי. לכן, הפיתרון הטוב ביותר לנושא זה יהיה שיתוף פעולה עם חברות קטנות ובינוניות אחרות שמוכנים להתחיל גם בפריסת בלוקצ’יין.

עם זאת, עליך לשמור על גישה שיתופית מלאה ולקבל בברכה גם את התשומות שלהם.

 הכמות הנכונה של הצוות

הכמות הנכונה של דברים היא תמיד הכרחית כדי להשלים פרויקט הוכחה למושג של בלוקצ’יין. יתר על כן, יהיה עליך לגייס צוותים בעלי כישורי בלוקצ’יין או בעלי מושג אינטלקטואלי של הטכנולוגיה.

קבל את הכמות הנחוצה עם מיומנות בלוקצ’יין כדי לשכלל את הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין. אם אין לך צוות מיומן של בלוקצ’יין, הגיע הזמן שתעסיק כאלה. עם זאת, יש בעיה – אין כוח אדם מיומן מספיק בשוק.

נכון לעכשיו, יש ביקוש גבוה למפתחים בעלי כישורי בלוקצ’יין, אך לא כל מפתח מסוגל להתמודד עם זה. לכן, דאגו לגייס את הצוות בהתאם מכיוון שלא יהיה לכם זמן להכשיר אותם להיות אחד כזה.

לכן, אלה הטיפים להפיכת תוכנית הוכחת רעיונות לבלוקצ’יין להצלחה אדירה. הקפד לעקוב אחריהם כיוון שעצות אלה הן חלק מהנושאים העיקריים שעומדים בפניך. יתר על כן, כל פרט קטן נחשב ואתה רוצה לעשות את זה נכון.

בדוק את המדריך שלנו ליישום Blockchain עכשיו!

מילים אחרונות: מעבר להוכחת הקונספט של Blockchain

עם השלמת הוכחת הרעיון בבלוקצ’יין, תעמוד בפני שני סוגים של פסק הדין –

מוכן לפריסת בלוקצ’יין מסחרית

הוכחת הרעיון של הבלוקצ’יין הצליחה, ועכשיו אתה מוכן להשיק אותה באופן מסחרי. יתר על כן, זו לא החלטה כולה או כלום. אבל אם פרויקט ה- POC של בלוקצ’יין נותן לך ביטחון לקחת את זה לשלב הבא, אז הגיע הזמן שתתחיל להפעיל את פתרונות הבלוקצ’יין במקביל לעסק שלך..

במציאות, זה הזמן שתתחיל להשקיע יותר בשילוב ויישום הבלוקצ’יין של החברה שלך.

לא מוכן לבלוקצ’יין

אתה בשום אופן לא מוכן לפריסת הבלוקצ’יין כרגע. אנו יודעים שרעיון לא תמיד יצליח. יתר על כן, יכולות להיות סיבות רבות לכישלון ה- POC של בלוקצ’יין כמו צרכי משתמש לקויים, תזמון רע, אין מספיק כוח אדם וכו ‘..

עם זאת, הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין תעזור לך לדעת אם החברה שלך מוכנה להשקעה הגדולה בבלוקצ’יין או לא. אז תוכלו לחסוך כסף בכך שלא תמרו הכל רק על רעיון. עם זאת, עם הוכחת הרעיון בחוויית הבלוקצ’יין, חברי הצוות שלך ילמדו לקחים יקרי ערך. וכאשר התנאים משתנים אתה יכול סוף סוף להתחיל בפיתוח הבלוקצ’יין שלך.

לא משנה מה תהיה התוצאה, הוכחת הרעיון של בלוקצ’יין תמיד נחוצה עבור ארגונים. במדריך זה, סיפרנו לכם מהי הוכחה למשמעות של בלוקצ’יין מושג והוכחה למשמעות של בלוקצ’יין. לכן, אנו מקווים שזה באמת יעזור לך לפרוס POC מוצלח של בלוקצ’יין.

אם אתה רוצה לחדד את כישוריך וידעך על בלוקצ’יין מבלי לבזבז שקל, דאג לבדוק את קורס יסודות הבלוקצ’יין הארגוני בחינם..

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
map