Blockchain és Lean Six Sigma

A Lean Six Sigma aranystandard lett, amikor sikeresen értékelni és rögzíteni kell a folyamatokat a projektmenedzsment bevált gyakorlatai révén, amelyek a bevált és bevált eszközökhöz és módszertanokhoz kapcsolódnak. De mielőtt elmélyülnénk abban, hogyan lehet a Blockchain egy Lean Six Sigma engedélyező, kezdjük néhány definícióval.

Lean Six Sigma

„A Lean Six Sigma olyan tudományág, amely hatékony működéssel és következetes minőségi előírásokkal biztosítja az ügyfelek értékét. Ez egy módszertan, amely a teljesítmény javítására összpontosít azáltal, hogy szisztematikusan eltávolítja a hulladékot és csökkenti a variációkat. Egyszerűen fogalmazva: a Lean Six Sigma egy olyan eszközkészlet, amely segíthet egy szervezetnek javítani az ügyfelek elégedettségét, minőségét, termékeit, szolgáltatásait és azok lényegét. ”

Megnézheti a definíciót hat sigmából weboldal is.

A Lean Six Sigma jobb megértése érdekében fontos elkülöníteni a „Lean” -t a „Six Sigma” -tól. A Lean a hatékonyságra és a hulladék megszüntetésére összpontosít. A Six Sigma viszont a minőségre és a következetességre összpontosít. Ha együtt alkalmazzák, ezek a problémamegoldó képességek átalakíthatják a szervezetet. ”

További elemzői sarok:Miért lehet a Blockchain játékváltó a Pharma számára?

A Blockchain segíthet

DMAIC és a Blockchain

De ami a technológiát illeti, vajon ez lehetővé teszi-e a Lean Six Sigma módszertan alkalmazását, vagy gátolja-e azt. A Blockchain szemszögéből nézve sok olyan tulajdonság kínál, amely kiegészíti a Lean Six Sigma működési modellt.

Az értékelés lehetővé tételéhez szükségünk van egy összehasonlítási / összehangolási mechanizmusra. A Lean Six Sigma projekteken belül az egyik elterjedt módszert DMAIC-nak hívják, ami:

DMAIC – Definiálás, mérés, elemzés, fejlesztés és ellenőrzés (DMAIC).

A Blockchain szemszögéből az értékelésünk lehetővé tétele érdekében négy fő jellemzőjét fogjuk használni:

Konszenzus, eredet, megváltoztathatatlanság, véglegesség.

A fenti összehasonlító jellemzők alapján logikusnak tűnik, hogy a Lean Six Sigma és a Blockchain összekapcsolható, de hogyan?


Jellemzők

Ennek további felfedezéséhez egy kicsit mélyebbre kell ásnunk. Az alábbi ábra azt keresi, hogy a Blockchain infrastruktúra hogyan segíthet egy olyan vállalatnak, amely a Lean Six Sigma megvalósítását kívánja megvalósítani.

Először a diagrammal kapcsolatos get out záradék. Nem arra törekszik, hogy végleges vagy teljes legyen, célja vita generálása és annak megfontolása, hogy a Blockchain hogyan segíthet a lean és hat szigma projektben.

A Lean Six Sigma megvalósításakor a Blockchain infrastruktúra által kínált értékajánlatok során számos észrevétel jutott eszembe, többek között:

  • A Blockchain összes jellemzője segítene a Lean Six Sigma Define fázisban, mivel a Blockchain infrastruktúra felépítése egyértelmű adatkövetés, nyomonkövethetőség és tulajdonjog köré épül, amelyet nyilvántartások támasztanak alá, hogy ki és hol tett. Ez fontos, mivel a probléma meghatározása csak akkor hajtható végre hatékonyan, ha rendelkezik az elemzéshez szükséges forrásadatokkal. Ha nem tudja meghatározni a problémát, nagyon valószínűtlen, hogy hatékonyan megoldja azt.
  • A Blockchain származási aspektusa jól összekapcsolódik azzal a képességgel is, hogy mérni tudjon egy folyamatot egy eszköz útjának bemutatásával és annak változásával. Ezek az adatok segíthetnek egy folyamat hatékonyságának felmérésében
  • A konszenzus játszik szerepet a sovány kontrolldarabban, mivel itt megerősítik a tranzakciók érvényességét.
  • A változtathatatlanság felhasználható a fejlesztés elősegítésére, mivel itt van a tranzakció előzménye, amely nemcsak megmutatja, mi történt korábban, de az idő múlásával mi is történt a fejlesztések végrehajtásakor. Segít az adatok megadásában a meghibásodási arányok tekintetében, és hozzájárulhat a rossz minőségű költségekhez.

Biztos vagyok benne, hogy vannak érvényes esetek a további összehangoláshoz ebben a diagramban, és egy kicsit jobban átgondolva valószínűleg összekapcsolhatnánk az összes mezőt, de itt az a cél, hogy megmutassuk, hogy a Blockchain infrastruktúrákat a Lean Six Sigma projektekhez állították fel, és azokat a tulajdonságokat, amelyek definiálja a Blockchain engedélyezését a Lean Six Sigma számára olyan módon, ahogyan a hagyományos adatbázis nem.

Olvassa el:Lehet-e a Blockchain és a hagyományos adatbázisok együtt?

A blokklánc nem csupán technológia

Zárásként fontosnak tartom figyelembe venni a Blockchain szélesebb következményeit, azon túl, hogy csak technikai infrastruktúrának és adatbázisnak tekintik és érzékelik.

Ha belegondol a Lean Six Sigma-ba és a hatékonyságra, a pazarlás csökkentésére, valamint a termelékenység és a minőség javítására, akkor a Blockchain és az általa biztosított érték egy másik dimenziót kap.

Legyünk őszinték, sok ügyfelet nem feltétlenül lenyűgöznek a Blockchain technikai tulajdonságai, számukra ez csak egy újabb technológiának tűnhet, amelyre nincs szükségük, vagy nem engedhetik meg maguknak.

De amikor ez összehangolható az üzleti tevékenység, a termelékenység és a profit javításával a legfontosabb jellemzői révén, és ez párosulhat olyan folyamatmódszertanokkal, mint például (de nem kizárólagosan) a Lean Six Sigma, hirtelen a Blockchain valódi üzleti értékté válik.

Tehát, ha a Lean Six Sigma bevezetésére gondol, ne felejtse el egyszerre megnézni az adatbázis-infrastruktúráját, és ha jelenleg nem használja a Blockchain-t, akkor talán át kell gondolnia.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map